但是对于中国茶叶的品牌，知道的人却很少，有的就知道一个小罐茶，还有一些知道八马、竹叶青、大益、吴裕泰等等。

　　没错，世界十大知名品牌，没有一个来自于中国，其中美国有5个，英国有4个。

　　提到美国与英国，想到的都是可乐或者咖啡，怎么他们的茶叶品牌，是世界前十，比中国的茶叶品牌要强？

　　在中国人固有的认知中，茶叶、瓷器、丝绸都是中国特有的，就算流传到西方，西方开始自己生产制造，也无法具备中国茶叶、瓷器、丝绸的那种独特韵味，又是怎样做到那种大批量的？

　　但是后来，英国强大起来，把中国的茶株带到国外，在各大殖民地进行种植，比如说印度的阿萨姆红茶，就来源于那个时候。

　　如今，在全世界各国，都有诸多的茶树，如印度的阿萨姆红茶，如斯里兰卡的锡兰红茶。

　　据2019年的数据，我国茶叶种植面积超过290万公顷，占全球茶叶种植面积61%；我国茶叶产量高达261万吨，占全球产品的45%。

　　但是，茶叶出口量最高的国家是斯里兰卡，全球十大茶叶品牌里，没有一个是中国的。

　　为何，明明是茶叶的起源，拥有全世界最高的茶叶种植面积，拥有全世界最高茶叶产量，中国的茶叶品牌没有一个，能够迈入全世界十大茶叶品牌？

　　如果深入我国的茶叶市场，你会发现，我国的茶叶大部分还处于小农经济的业态，业态分散。

　　大部分茶叶的种植、生产，都是小生产、小种植，这种传统的生产方式，缺乏真正意义上的大规模经营与大规模集体运作。

　　没有标准化经营，这也就意味着各种茶叶的品质良莠不齐；没有规模化经营，这也就意味着茶企的规模化效益不高。

　　这两点，可以说制约着中国茶叶品牌的发展。而且，纵观世界十大茶叶品牌，会发现这些品牌都具备集约化、规模化、标准化的生存模式，还拥有遍布全球的营销服务网络。

　　就算有茶叶品牌之间的竞争，中国大部分茶叶品牌也是以一两种主要茶种的茶叶为品牌载体，进行竞争。

　　目前我国茶叶产茶区域之间的竞争很激烈，大多都具备相当鲜明的区域特点。比如说竹叶青代表的是峨眉高山绿茶；吴裕泰是以花茶以及普洱为主。

　　这些品牌，都缺乏综合竞争力，没有足够的市场分量和市场地位，也无法成为真正意义上的龙头品牌。

　　一个品牌若想成为大品牌，则必须有自己的文化内核，有自己的文化内涵，让所有消费者认可。

　　但是，在茶文化上，中国茶叶品牌宣传的多是旗下品类茶叶的文化，比如说龙井的茶文化、铁观音的茶文化，其并未与品牌的自己的文化内核挂钩。

　　国外的茶叶之所以能够做大，其实和标准化有关，如果去看国外茶叶大品牌的茶叶产品，你会发现很多标准化的茶叶是茶包。

　　而在中国人的印象中，茶包都是那种装着碎茶沫子，是劣质的茶叶，是“边角料”。

　　中国的茶叶品牌，宣传自己的茶叶，恨不得把每个叶片扳开给消费者看，来表示自己的茶叶是精品。

　　这是喝茶方式的不同。国外的白领喝茶时，一般把茶包放在杯子里泡，就和速溶咖啡一样；而中国人喝茶时，则需要先把茶叶放进茶壶，再将水倒进杯子，所以追求整叶。

　　简而言之，就是中国更加追求“精品”的喝茶方式。毕竟，中国的泡茶都是一门学问，茶叶当然追求整叶嫩芽的精品。

　　这种喝茶习惯的不同，源于早年间，欧洲人想要喝中国的茶叶，需要进口，只有少部分人才能喝到。

　　后来英国在殖民地建茶园，种植茶叶，为了让欧洲人快速喝上茶叶，赚取更高的利润，就进行了工业化的茶叶生产，他们喝的茶，更像是工业品。

　　所以，茶包对不少中国人以及茶企来说，是一种标准，但不是茶叶中的精品，这不是他们所追求的茶。

　　这也就导致了国外的茶叶更好标准化茶叶，而中国的茶叶在标准化与精品化之间难以取舍。

　　种种原因之下，我国的茶叶品牌始终难以做大，无法突破自我，形成一个大品牌。

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